85% aller Technologien abgedeckt
Ihre Teamerweiterung steht für Sie bereit
Einfach zugänglich. Skalierbar. Sorgenfrei.
Diese Preise und Teams sind unverbindliche Beispiele, und der endgültige Preis richtet sich nach Ihren Anforderungen und Vorgaben.
„Digitale Transformation ist eine Frage des Talents, nicht der Technologie“.
Harvard Business Review
FAQs – Frequently Asked Questions
Remote Native berechnet monatlich auf der Grundlage der tatsächlich erbrachten Leistungen oder nach Vereinbarung.
Wir bieten grundsätzlich beide Optionen an. Um einen verbindlichen Festpreis festzulegen, müssen Sie in entsprechende Vorarbeiten für die Softwareplanung investieren, wie etwa ein Konzept und ein Pflichtenheft. Dies ist in der Regel kosten- und zeitintensiv. Deshalb bevorzugen wir bei agilen Entwicklungsmethoden
Die Bereitstellung umfassender Einarbeitungsmaterialien, die Zuweisung von Mentoren und die Durchführung virtueller Orientierungssitzungen können neuen Teammitgliedern dabei helfen, sich schnell an ihre entfernte Arbeitsumgebung anzupassen und produktiv zu werden.
Unsere Entwickler sind international verteilt. Die meisten befinden sich in Osteuropa (Polen, Rumänien, Bulgarien, Ukraine) und in Asien (Indien, Vietnam).
Wir bieten zwei Kooperationsmodelle an. Beim Managed Service übernehmen wir das Projektmanagement. Bei der Teamerweiterung kümmern wir uns um die Einrichtung, Zufriedenheit und Leistung des Teams, und der Kunde übernimmt das Projektmanagement.
Der Einsatz von Tools zur Produktivitätsverfolgung, die Festlegung klarer Ziele und Erwartungen und die Durchführung regelmäßiger Leistungsbewertungen können dazu beitragen, dass die Teammitglieder produktiv bleiben und die Verantwortung für ihre Arbeit übernehmen.
T&M-Verträge bieten Flexibilität und ermöglichen Änderungen der Anforderungen, des Umfangs und der Prioritäten während des Projekts. Dadurch können Kunden und Entwicklungsteams eng zusammenarbeiten, was zu einer verbesserten Kommunikation und einer stärkeren Ausrichtung auf die Bedürfnisse des Kunden führt. Darüber hinaus fördern T&M-Verträge die Risikoteilung zwischen beiden Parteien, was zu einer kooperativeren und transparenteren Beziehung führt, während sie gemeinsam durch Projektänderungen navigieren.
Remote Native übernimmt die Verantwortung für die Qualität der Dienstleistungen.
Die agile Entwicklung ist besser mit T&M-Verträgen vereinbar, da sie die Flexibilität bietet, sich an veränderte Anforderungen und Prioritäten anzupassen. Festpreisverträge können bei der Umsetzung von Agile eine Herausforderung darstellen, da sie von Anfang an ein detailliertes Verständnis des Projektumfangs und des Zeitplans erfordern.
Ja. Je nach Herkunftsland können Entwickler für 1-2 Monate am Stück vor Ort sein. (Auf Anfrage: Reisekosten, Unterkunft und Verpflegungspauschale kommen dann hier hinzu).
Der Einsatz von Tools für die Zusammenarbeit wie Versionskontrollsysteme, Projektmanagement-Software und Code-Review-Plattformen kann Teams an entfernten verteilten Standorten helfen, effizient und effektiv zusammenzuarbeiten.
Wir haben in über 15 Jahren ein internationales Netzwerk mit zuverlässigen Partnern aufgebaut.
Mit Remote Native als Auftragnehmer gibt es keine Probleme mit Scheinselbstständigkeit oder Arbeitnehmerüberlassung. Wir arbeiten fast ausschließlich mit festen Mitarbeitern. Um das Problem der Arbeitnehmerüberlassung zu vermeiden, wenden wir je nach Kooperationsmodell eine passende Lösung an. Im Falle eines Managed Service ist es das Brückenkopfmodell, bei dem es auf Kunden- und Dienstleisterseite je einen Ansprechpartner für die Koordination der Anweisungen gibt. Im Fall von Team Extension verwenden wir das Agile Kooperationsmodell, bei dem die Entwickler Aufgaben selbständig übernehmen und umsetzen.
Nein. Wir decken 85% der gängigen Technologien ab. Sobald wir die genauen Anforderungen kennen, schlagen wir ein geeignetes Team vor.
