Remote Native
EN
Remote Native  /  Das KI-Betriebsmodell
Ein Weg · drei Entscheidungen · öffentliche Preise

Mit einem Business Case starten. Im Betrieb beweisen.
Nur skalieren, was sich rechnet.

Das KI-Betriebsmodell ist die betriebliche und technische Architektur, mit der wir Prozesse in messbare, KI-gestützte Abläufe überführen.

Die vollständige Investitionsübersicht. Was jede Stufe liefert, was sie kostet, und wie der zweite Prozess günstiger wird als der erste. Starten Sie mit einem zweiwöchigen Business Case und gehen Sie erst weiter, wenn eine Zahl es rechtfertigt.

Die drei Pläne ansehen
EinstiegBusiness Case · 2 Wochen
die volle UmsetzungSkalieren · 13 Wochen
DeliveryCo-Delivery oder Full Delivery
LeadEine Senior-Leitung, benannt
02 / Drei Pläne

Ein Weg. Wählen Sie Ihren Startpunkt.

Jeder Plan baut auf dem vorherigen auf. Der wöchentliche Fokus ist bis Woche 5 identisch, Sie entscheiden, wie weit Sie gehen.

Business Case
Business Case · 2 Wochen

Baseline · priorisierter Prozess · eine Erfolgskennzahl.

Wohin geht das Geld tatsächlich, und welcher Prozess lohnt sich zuerst? Zwei Wochen in Ihren Zahlen ergeben einen gerechneten Business Case, die Rahmenbedingungen dazu und die eine Kennzahl, an der er gemessen wird.

  1. 01Vorbereitung, Daten, Prozesskarten, Stakeholder-Alignment
  2. 02Workshop, ganztägig, strukturiert an den 6 Komponenten
  3. 03Kunden-Validierung, Ihr Team prüft die Ergebnisse unter Druck
  4. 04Aufarbeitung & Präsentation, schriftliches Deliverable mit klaren nächsten Schritten
Dauer2 Wochen
Investment€10.000
Guthaben5.000 € auf die nächste Stufe
Jedes Engagement startet hier
Skalieren
Skalieren · 13 Wochen · Level-3-Outcome

Wiederholbar machen: gemeinsamer Kontext, Entscheidungslogik, Delegation, Integrationen, Governance.

Der komplette Build aus dem Buch. 13 Wochen. Direction, Context, Workflow, Decision Architecture, Autonomous Delegation, System Integration und Governance, alles installiert und betriebsbereit.

  • Enthält Business Case + Produktivnachweis
  • Decision Architecture
  • Autonome Delegation & Review
  • System-Integrationsschicht
  • Governance-Baseline
  • Compound-Roadmap
Dauer13 Wochen
Co-Delivery€80.000
Full Delivery€150.000
03 / Zwei Delivery-Modi

Mit Ihnen oder für Sie.
Gleiche Methodik. Gleiches Ergebnis.

Die Kapazität und der Anspruch Ihres Teams bestimmen den Modus, nicht der Scope.

Co-Delivery

Ihr Team baut. Wir coachen.

Geringeres Investment · höhere interne Kompetenz
  • Eine benannte Senior-Leitung als Coach und Architekt, durchgehend.
  • Ihr Team implementiert mit strukturierter Anleitung.
  • Wöchentliche Check-ins, Quality Gates, Entscheidungsunterstützung.
  • Sie bauen interne KI-Kompetenz auf, die bleibt, wenn wir gehen.
  • Ideal, wenn Sie Operatoren haben, die lernen wollen.
Full Delivery

Unser Team baut. Sie steuern.

Höheres Investment · schnellere Delivery
  • Eine verantwortliche Senior-Leitung, plus die Spezialisten, die das Mandat braucht.
  • Remote-Native-Spezialisten bauen die Workflows.
  • UX, DevOps, Development, ML, abgestimmt auf Ihr Ökosystem.
  • Ihr Team konzentriert sich auf das Geschäft, nicht die Implementierung.
  • Ideal, wenn Geschwindigkeit wichtiger ist als internes Training.
04 / Investment

Transparente Preise.
Keine Überraschungen.

Wenn Sie innerhalb von 60 Tagen mit dem Produktivnachweis oder der Skalierung weitermachen, werden 5.000 € des Business Case darauf angerechnet. In jedem Preis ist eine benannte Senior-Leitung enthalten.

Business CaseProduktivnachweisSkalieren
Dauer2 Wochen6 Wochen13 Wochen
Co-Delivery€10.000€30.000ab €80.000
Full DeliveryFestpreis€50.000ab €150.000
ErgebnisBaseline, priorisierter Prozess, Restriktionen, eine Erfolgskennzahl1 Produktions-Workflow + KPIMehrere Prozesse · Governance · Skalierungsplan
Guthaben5.000 € anrechenbar →5.000 € angerechnet aus dem Business Case5.000 € angerechnet aus dem Business Case
05 / Der 13-Wochen-Build

Wie es Woche für Woche aussieht.

Der Business Case endet in Woche 2. Produktivnachweis endet in Woche 6. Skalieren läuft bis Woche 13. Der wöchentliche Fokus ist unabhängig vom Plan identisch.

Wochen 1-2 · Business Case

Business Case, Richtung

Ihren Betrieb gegen die 6 Komponenten mappen. Finden, wo KI das Geld hingeht. Baselines etablieren.

  • Woche 01Workshop. Sechs-Komponenten-Map. Baseline und Restriktionen.
  • Woche 02Richtung. Schriftliches Deliverable. Priorisierte Roadmap. Klare nächste Schritte.
Wochen 3-6 · Produktivnachweis Scope

Produktivnachweis, Build & Ship

Den Workflow mit den höchsten Kosten auswählen. Designen, bauen und in Produktion bringen, mit gemessenen KPIs.

  • Wo. 3-4Context + Workflow. Datenarchitektur. Workflow-Design. KPI-Lock.
  • Wo. 5-6Ship. Produktions-Deployment. Baseline vs. Delta. Runbook. Handover.
Wochen 7-13 · Skalieren Scope

Skalieren, Compound

Von einem funktionierenden Workflow zum vollständigen Operating System erweitern. Decision Architecture, autonome Delegation, Integration, Governance.

  • Wo. 7-8Decision Architecture. Wie das System Entscheidungen trifft, eskaliert und auditiert.
  • Wo. 9-10Delegation & Review. Autonome Workflows mit Human-in-the-Loop-Governance.
  • Wo. 11-12Integration. Systemebene-Verbindungen. Gemeinsame Instrumentierungsebene.
  • Wo. 13Governance. EU AI Act Baseline. Compound-Roadmap. Board-Memo. Handoff.
06 / Upgrade-Pfade

Klein starten. Skalieren, wenn Sie bereit sind.

Kein Re-Scoping. Kein verlorener Kontext. Dasselbe Team setzt dort an, wo Sie aufgehört haben.

Business Case → Produktivnachweis

Business Case abgeschlossen? Der Produktivnachweis erweitert ihn zu einem vollständigen Workflow-Build. 5.000 € aus dem Business Case werden angerechnet. Gleiches Team, gleicher Kontext, keine Ramp-up-Kosten.

Produktivnachweis → Skalieren

Der Workflow ist live. Jetzt auf das vollständige Operating System erweitern, Decision Architecture, Delegation, Governance. Die Grundlage aus Produktivnachweis wird mitgenommen.

Business Case → Skalieren

Sie wissen, dass Sie den die volle Umsetzung wollen? Direkt von Business Case zum Skalieren. 5.000 € angerechnet. 13 Wochen von Anfang bis Ende.

Jeder Plan → Modernisierung

Wenn der Workflow nicht geliefert werden kann, weil der Stack blockiert, baut das Modernisierungs-Engagement die Grundlage KI-nativ neu.

07 / Wie das in Ihrer Branche aussieht

Gleiche Methodik. Andere Workflows.

Versicherung & Risk Services

Schadenaufnahme-Automatisierung, Gutachtenvorbereitung, Underwriting-Dokumentenextraktion. Aktiver Design-Partner: Dunkelverarbeitung für die Fälle, die ohnehin einem Muster folgen.

Zum SZU-Case →
Retail & E-Commerce

Katalogmanagement, Kundenservice-Klassifizierung, Retourenbearbeitung. OTTO Group: 60 % geringere Kosten in der Katalogbild-Verarbeitung über das gesamte Sortiment.

Zum Case der OTTO Group →
Industrie / Maschinenbau

After-Sales-Anfragen-Routing, technische Dokumentenverwaltung, Ersatzteil-Klassifizierung. Aktives Engagement: den Weg von der Kundenanfrage zur richtigen Antwort verkürzen.

Zum Smartlab-Case →
08 / Wie das aufgesetzt ist

Senior-Verantwortung, Spezialisten, Ergebnisverantwortung im Betrieb.

Die drei Dinge, die darüber entscheiden, ob ein KI-Vorhaben in den Betrieb kommt, und wer jeweils dafür geradesteht.

Senior-Verantwortung

Eine verantwortliche Senior-Leitung verbindet Business Case, Betriebsmodell, Architektur und Ergebnis. Dieselbe Person ist in Woche 2 und in Woche 13 im Call.

Spezialisten je nach Mandat

Engineering-, Architektur- und Fachtiefe wird über das Expertennetzwerk und strategische Partner um das Mandat herum zusammengestellt. Sie skaliert mit der Arbeit, statt auf einer Bank zu warten.

Ergebnisverantwortung im Betrieb

Gemessen im laufenden Betrieb gegen die Baseline, die im Business Case vereinbart wurde. Ein Prozess, der die Kennzahl nicht bewegt, ist nicht fertig, egal was der Plan sagt.

09 / FAQ

Fragen vor dem Call.

Was ist der Unterschied zwischen Co-Delivery und Full Delivery?

Co-Delivery (Do It With Me): Ihr Team implementiert, Andreas coached und leitet jeden Schritt. Sie bauen interne KI-Kompetenz auf. Full Delivery (Do It For Me): Remote-Native-Spezialisten, UX, DevOps, ML, Development, bauen die Workflows für Sie. Gleiche Methodik, gleiche Quality Gates, anderes Who-does-the-work.

Kann ich mit dem Business Case starten und später entscheiden?

Ja, genau dafür ist es gemacht. Der Business Case liefert ein eigenständiges Ergebnis. Sie können damit selbst weiterarbeiten, es zu einem anderen Partner mitnehmen oder mit uns in die nächste Stufe fortsetzen. Das 5.000 €-Guthaben für den nächsten Plan gilt 60 Tage.

Ist Andreas wirklich im Engagement?

Ja. Andreas ist die benannte Senior-Leitung in jedem Engagement. Er leitet den Business Case-Workshop, architektiert die Workflows und ist in jedem Key Call dabei. Das steht im Vertrag. 25 Jahre Betriebserfahrung, kein Account Director.

Was ist die Mindestgröße für dieses Programm?

€15M+ Umsatz, mindestens ein KI-adressierbarer Workflow mit messbarem Volumen und ein Exec-Sponsor mit Budgethoheit. Der Diagnostic sagt Ihnen in 12 Fragen, ob Sie qualifizieren.

Was ist mit DSGVO und EU AI Act?

Default-strikt. EU-residente Infrastruktur, Datenminimierung, Audit-Logs, DPIA-Vorlage inklusive. Wir haben unter DSGVO + Schweizer FADP + Versicherungs-/Finanzaufsicht geliefert.

Wie funktioniert die Anrechnung?

Der Business Case kostet 10.000 €. Wenn Sie innerhalb von 60 Tagen zur nächsten Stufe fortsetzen, werden 5.000 € vom Preis des nächsten Plans abgezogen. Das Guthaben ist in den oben gezeigten Plan-Summen bereits berücksichtigt.

Nächster Schritt

Den 10-Minuten-Diagnostic starten.
Dann wissen wir, welcher Plan passt.

Zwölf Fragen über die Sechs-Komponenten-Methodik. Sie erhalten den Score, den empfohlenen Plan und das kostenlose E-Book in Ihrem Postfach.

Oder 20-Min Fit Call buchen
Verwandte Beiträge

Mehr zum KI-Betriebsmodell

Alle Beiträge →
METHODIK

Das KI-Betriebssystem: Eine Methodik, um KI-Piloten in operativen Hebel zu verwandeln

Warum KI-Initiativen im DACH-Mittelstand in der Pilotphase stecken — und welche Methodik aus drei Integrations-Leveln und sechs diagnostischen Dimensionen zuverlässig den Weg in Produktion öffnet.

1. März 2026
METHODIK

Entscheidungsrechte für KI-Agenten: Wer darf genehmigen, blockieren, zurückrollen und überstimmen?

Das fehlende Governance-Objekt ist nicht das Policy-Dokument, sondern die Entscheidungsrechte-Matrix. Wie man Befugnisse für KI-getroffene oder KI-ausgelöste Entscheidungen über Business Owner, IT, Risk, Legal, Data Owner und menschliche Prüfer hinweg zuweist.

22. Juni 2026
METHODIK

Synthetische Trainingsdaten: Was die ersten Produktionsergebnisse über Qualität und Bias zeigen

Frühe Produktionsimplementierungen zeigen, wo synthetische Trainingsdaten ROI für DSGVO-gebundene Unternehmen liefern – und wo sie unerwarteten Bias oder Leistungseinbußen verursachen.

25. Mai 2026
METHODIK

KI Change Management: Warum Transformationen an Menschen scheitern, nicht an Technologie

41 Prozent der deutschen Unternehmen setzen KI bereits ein — doch mehr als die Hälfte kämpft mit fehlendem Know-how und ungeklärter Governance. Die fehlende Ebene ist nicht Technologie, sondern organisatorisches Change Management.

4. Juni 2026
METHODIK

No-Code vs. Pro-Code KI-Agenten: Die Architekturentscheidung, die Ihren KI-ROI bestimmt

Low-Code liefert KI-Agenten in Tagen, Pro-Code öffnet die architektonische Obergrenze. Seit Copilot Studio autonome Multi-Agent-Systeme unterstützt, hat sich die Grenze verschoben. Ein Entscheidungsframework für die DACH-Geschäftsführung — ohne Marketing-Versprechen.

30. Mai 2026
METHODIK

LLM-Gewichtsklassen: Welches Modell passt zu welcher Unternehmensaufgabe

Ein Entscheidungsframework, um Sprachmodell-Architekturen auf Enterprise-Workloads abzustimmen — nach Modellgröße, Inferenzkosten, Latenz, Datenschutz und Task-Eignung. Mit Blick auf EU-AI-Act-Pflichten für DACH-Mittelständler.

26. Mai 2026
REN · CONCIERGE
Fragen Sie einfach.