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Branchen · Industrie & Fertigung

Profitabler wachsen.
Und den Betrieb dafür freimachen.

Für Inhaber und Geschäftsführung industrieller Unternehmen. Zwei Fragen liegen auf demselben Tisch: Wo ist das nächste profitable Wachstum, und was im Betrieb hält es auf?

Wachstumsgespräch vereinbaren→Wachsen · Besser betreiben

Die Sicht der Geschäftsführung

Wo sich das Geld bewegt.

Jede Frage auf dieser Seite landet an einer von drei Stellen in Ergebnis und Bilanz. Manche sind Wachstumsfragen, manche Betriebsfragen.

Deckungsbeitrag und Liquidität

Umsatz

Kosten der Lieferung

Gebundenes Kapital

Wachsen · Wachstum & PerformanceBesser betreiben · KI-Betriebsmodell, Modernisierung

Was sich verändert

Gute Produkte reichen nicht mehr für gutes Wachstum.

Aufträge schwanken

Abhängigkeit von wenigen Kunden und Branchen macht jeden Ausfall teuer und jede Planung unsicher.

Wissen sitzt bei wenigen

Angebote, Varianten und Service hängen an erfahrenen Köpfen, die schwer zu ersetzen sind.

Angebote dauern zu lange

Technische Angebotserstellung bremst den Vertrieb, oft stärker als die Fertigung.

Alte Systeme bremsen

ERP und Insellösungen lassen sich kaum verbinden, und jede Verbesserung beginnt mit Workarounds.

Wachsen

Wo liegt das nächste profitable Wachstum?

Wir verbinden Markt- und Wettbewerbswissen mit Ihren Zahlen und Ihren Fähigkeiten.

Welche Märkte und Segmente bezahlen für unsere Ingenieursleistung?
Welche Kunden und Produkte verdienen Geld, welche kosten es?
Wo werden Service und Ersatzteile zu planbarem Umsatz?
Was würde der Export in einen Nachbarmarkt wirklich erfordern?

Industrial Growth Diagnostic: 14 Tage, ein Vor-Ort-Tag, bis zu drei priorisierte Chancen. 4.900 € netto.

Zum Industrial Growth Diagnostic →

Besser betreiben

Was im Betrieb kostet Zeit, Marge und Nerven?

Wir gestalten die Abläufe neu, die Wachstum heute begrenzen, und bringen sie mit KI in Produktion.

Angebots- und Variantenerstellung, die Tage statt Stunden dauert
Serviceanfragen und Ersatzteile, die von Hand sortiert und weitergeleitet werden
Technische Dokumentation, die gepflegt, übersetzt und gefunden werden muss
Auftragsabwicklung bis zur Rechnung mit Medienbrüchen

Wenn die alten Systeme der Engpass sind, beginnt es mit der Modernisierung.

Zum KI-Betriebsmodell →

Wo Sie beginnen

Dort, wo Ihre Frage ist.

Drei Leistungen, die aneinander anschließen. Sie müssen nicht vorne anfangen.

01 · Herausfinden, woIndustrial Growth Diagnostic, 14 Tage, 4.900 € netto

Sie wollen wachsen, wissen aber nicht, welcher Markt, welches Segment oder welches Angebot sich lohnt.

Wachstum & Performance →

02 · Ändern, wieBusiness Case, 2 Wochen, 10.000 €

Sie wissen, welcher Ablauf zu teuer, zu langsam oder zu fehleranfällig ist.

KI-Betriebsmodell →

03 · Das Fundament sichernModernisierungs-Audit

Alte Systeme blockieren jede Verbesserung, und das Wissen liegt bei wenigen.

Modernisierung →

Referenzen

Aus der Industrie.

Modernisierung · Mittelstand

Altsystem im After-Sales stabilisiert, dann in Schritten neu gebaut

Ein deutscher Mittelständler mit neun Jahre altem Buchungs- und Ersatzteilsystem. Übernahme, gestaffelte Migration, ohne den Betrieb anzuhalten.

Zum Fall →

KI-Betriebsmodell · Hersteller, global

Werkzeug für den weltweiten Außendienst

Für einen globalen Hersteller von Heiz- und Klimatechnik gebaut und in mehreren Märkten ausgerollt.

Zu den Engagements →

Lesen und herunterladen

Für die nächste Sitzung der Geschäftsführung.

Chefsache KI · Edition Maschinenbau

Sieben Entscheidungen für Geschäftsführung und Beirat

Kostenfreies Briefing als PDF, mit allen Werkzeugen als Dateien.

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Chefsache KI · Edition Elektro- und Digitalindustrie

Dieselben Entscheidungen, für Elektro und Elektronik

Kostenfreies Briefing als PDF, ohne Anmeldung.

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Buch

The AI Operating System

Die Methode hinter dem Besser-Betreiben, in einem Buch.

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Wissen

Beiträge für die Geschäftsführung

Kurze, praktische Beiträge zu Wachstum, Betrieb und KI.

Zu den Beiträgen →

Ein Gespräch, zwei Richtungen.

In 20 Minuten klären wir, ob Ihre Frage beim Wachstum oder im Betrieb liegt, und was der sinnvolle erste Schritt ist.

Wachstumsgespräch vereinbaren→

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Lesestoff für die Geschäftsführung in der Industrie

Alle Beiträge →

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